1、企業(yè)信用評級，通常要求企業(yè)信用等級達(dá)到A級或A級以上。
2、企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證。
3、守合同信用。
4、AAA誠信經(jīng)營示范單位、重服務(wù)守信用等榮譽(yù)證書。
在以上幾種信用資質(zhì)中，以企業(yè)信用評級應(yīng)用的領(lǐng)域相對較廣，頻次相對較高。投標(biāo)人的信用評價(jià)結(jié)果往往會與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，越來越多的招標(biāo)單位將信用評價(jià)等級作為評標(biāo)條件的重要依據(jù)之一，優(yōu)先考慮守信企業(yè)，拒絕失信企業(yè)參與招投標(biāo)。
在招投標(biāo)活動中我們都知道要遵守規(guī)定和要求來進(jìn)行，然而在實(shí)踐中諸如串標(biāo)、陪z標(biāo)、圍z標(biāo)等違法行為還是偶有發(fā)生，大家若是發(fā)現(xiàn)請及時(shí)舉報(bào)。下面招標(biāo)網(wǎng)和大家具體講述這些招投標(biāo)違法行為的套路，希望大家引以為戒，及時(shí)辨別免受其害。
一、串標(biāo)
內(nèi)容解釋：
串標(biāo)是指事先知道所有投標(biāo)人，一般是投標(biāo)人互相串通，也可以和招標(biāo)人串通。
操作方式：
�。�1）投標(biāo)人互相串通
�。�2）投標(biāo)人、招標(biāo)人串通
�。�3）潛z規(guī)則，輪流中標(biāo)
二、陪z標(biāo)
內(nèi)容解釋：
預(yù)先確定意向中標(biāo)單位，為達(dá)到三家報(bào)價(jià)要求，由意向中標(biāo)單位邀請其熟悉或相關(guān)的單位進(jìn)行陪襯，達(dá)到中標(biāo)目的。
操作方式：
�。�1）與招標(biāo)人合伙，滿足公司招投標(biāo)要求，以達(dá)到中標(biāo)目的
三、圍z標(biāo)
內(nèi)容解釋：
事先不知道哪些人投標(biāo)，然后聯(lián)合其它幾家?guī)资夜�，將�?bào)價(jià)控制在一定范圍，確保某一家公司中標(biāo)。
操作方式：
（1）聯(lián)合其他公司控制
�。�2）自己關(guān)聯(lián)公司合謀
四、故意流標(biāo)
內(nèi)容解釋：
以不足三家、不合格、不合規(guī)為名，宣布招標(biāo)不合格，直接流標(biāo)。
操作方式：
�。�1）進(jìn)行二次招標(biāo)，以增加新投標(biāo)人
（2）更改新的投標(biāo)價(jià)格
五、私開標(biāo)書
內(nèi)容解釋：
沒有監(jiān)督人員，采購員自己開標(biāo)、記錄、整理標(biāo)書，存在幽靈標(biāo)書。
操作方式：
�。�1）更改標(biāo)書價(jià)格
�。�2）撤換投標(biāo)人標(biāo)書
六、泄露標(biāo)底
內(nèi)容解釋：
招標(biāo)人向投標(biāo)人通報(bào)招標(biāo)和相關(guān)內(nèi)容。
操作方式：
（1）招標(biāo)人與投標(biāo)人同謀
�。�2）關(guān)聯(lián)公司合伙投標(biāo)
七、化整為零
內(nèi)容解釋：
為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時(shí)段進(jìn)行采購。
操作方式：
�。�1）肢解大項(xiàng)目，如10萬合同拆分為二個5萬合同或訂單，避開監(jiān)督。
（2）拆分采購種類
�。�3）拆分時(shí)段，分別購買
八、詢標(biāo)誤導(dǎo)
內(nèi)容解釋：
投標(biāo)商對標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行詢問時(shí)，采購不作解釋或解釋不準(zhǔn)確。
操作方式：
�。�1）有意誤導(dǎo)投標(biāo)人，達(dá)到不中標(biāo)的目的
九、封鎖信息
內(nèi)容解釋：
招標(biāo)人通過發(fā)布地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容對信息進(jìn)行有意隱瞞或封鎖。
操作方式：
（1）信息公告地點(diǎn)不合理
（2）標(biāo)書事項(xiàng)說明不齊全
�。�3）公告時(shí)間不夠
（4）內(nèi)容不全欠妥
十、標(biāo)書不規(guī)范
內(nèi)容解釋：
隨意編寫標(biāo)書，無統(tǒng)一口徑，無評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
操作方式：
（1）設(shè)備品牌、材料不明
（2）技術(shù)性能不明
�。�3）計(jì)價(jià)方式不明
（4）質(zhì)保、付款不明
十一、評標(biāo)漏洞
內(nèi)容解釋：
在采購委員會或評標(biāo)人員在評標(biāo)時(shí)的問題。
操作方式：
�。�1）評標(biāo)方法不合理
�。�2）采購人員泄露價(jià)格
（3）電話不屏閉
�。�4）評標(biāo)人員泄露評標(biāo)內(nèi)容
十二、排他條款
內(nèi)容解釋：
排除競爭對手的限制性條款。
操作方式：
�。�1）經(jīng)驗(yàn)不夠
�。�2）資質(zhì)不齊全
（3）沒有服務(wù)類似經(jīng)驗(yàn)
�。�4）行業(yè)傳聞
十三、設(shè)置障礙
內(nèi)容解釋：
故意在預(yù)審或文件中設(shè)置各種障礙，排斥特定或潛在投標(biāo)人。
操作方式：
�。�1）產(chǎn)地限制
�。�2）專利發(fā)明
（3）規(guī)格限定
�。�4）技術(shù)參數(shù)
�。�5）型號限制
�。�6）品牌限制
十四、提高門檻
內(nèi)容解釋：
以過程變化為由更改相應(yīng)的條件，內(nèi)審供應(yīng)商。
操作方式：
（1）技術(shù)堡壘
�。�2）交貨時(shí)間
�。�3）付款條款
十五、拖延業(yè)務(wù)
內(nèi)容解釋：
為達(dá)到壓榨供應(yīng)商目的，采用拖延辦理業(yè)務(wù)的手法。
操作方式：
（1）簽訂合同遲
�。�2）驗(yàn)收貨物遲
�。�3）財(cái)務(wù)付款遲
十六、低z價(jià)競標(biāo)，高價(jià)簽約
內(nèi)容解釋：
先以低z價(jià)中標(biāo)，最z后更改以較高價(jià)格簽合同。
操作方式：
�。�1）以漏項(xiàng)、缺項(xiàng)為由提高價(jià)格
�。�2）以市場漲價(jià)為主要求提高合同價(jià)格
十七、簡化
內(nèi)容解釋：
在招標(biāo)過程中簡化操作環(huán)節(jié)，弱化內(nèi)控和監(jiān)管的方式。
操作方式：
（1）不發(fā)邀請信息
�。�2）不審供應(yīng)商資質(zhì)
（3）沒有選擇程序
十八、湊標(biāo)
內(nèi)容解釋：
為達(dá)到協(xié)助某供應(yīng)商中標(biāo)目標(biāo)，安排幾個供應(yīng)商湊數(shù)的方式。
操作方式：與陪z標(biāo)相同
（1）聯(lián)合幾家公司湊數(shù)
�。�2）自己關(guān)系公司合謀
十九、地方標(biāo)
內(nèi)容解釋：
邀標(biāo)時(shí)回避外地投標(biāo)人，變相地方保護(hù)，邀請喜好供應(yīng)商投標(biāo)。
操作方式：
�。�1）邀請自己有關(guān)系的本地投標(biāo)人
二十、分標(biāo)
內(nèi)容解釋：
邀請彼此熟悉的投標(biāo)人，進(jìn)行同謀作z弊，搞虛假競爭。
操作方式：
（1）輪流坐莊，利潤共享
�。�2）串標(biāo)，投標(biāo)人之間潛z規(guī)則。
二十一、特殊標(biāo)
內(nèi)容解釋：
以特殊為理由，避規(guī)公開招投標(biāo)的一種方式。
操作方式：
（1）緊急使用
�。�2）專z業(yè)、專利
二十二、人情標(biāo)
內(nèi)容解釋：
確定投標(biāo)單位時(shí)存在偏好性和排斥性。
操作方式：
（1）領(lǐng)導(dǎo)指z定的供應(yīng)商
�。�2）經(jīng)辦人喜好供應(yīng)商
�。�3）親友團(tuán)式供應(yīng)商
以上二十二種情況是典型的招投標(biāo)套路，希望大家在投標(biāo)的時(shí)候擦亮眼睛，及時(shí)辨別出套路避免“入坑”。
投標(biāo)加分項(xiàng)目：
1.中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證:十環(huán)標(biāo)志
2.企業(yè)信用評價(jià)AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
7.OHSAS45001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證
招投標(biāo)中常見的信用資質(zhì)有哪些認(rèn)證
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